Klíčovým impulzem pro další rozvoj byla zejména složitost kusovníků a výrobních sestav, komplikace v plánování výroby a prodlužující se dodací lhůty. Společnost proto hledala řešení, které by umožnilo přesnější plánování, lepší kontrolu nad výrobou a celkovou optimalizaci procesů.

Na základě provedeného auditu převzala společnost NAVISYS správu stávajícího ERP systému a realizovala jeho upgrade na moderní platformu Microsoft Dynamics 365 Business Central. Součástí projektu byla také implementace pokročilého plánovacího nástroje VAPS od společnosti NETRONIC (Boyum IT Solutions), který pokrývá oblast detailního plánování výroby. Další klíčové procesy jsou zajištěny prostřednictvím rozšíření ERP systému.

Projekt byl realizován v období od března do prosince 2022, přičemž k ostrému spuštění systému (go-live) došlo 7. listopadu 2022. Implementace probíhala postupně s důrazem na minimalizaci dopadů na běžný provoz společnosti a plynulý přechod na nové řešení.

Významnou součástí řešení je rovněž digitalizace skladových a výrobních operací. Čtečky ve skladu jsou integrovány pomocí řešení Warehouse Insight od společnosti Insight Works, zatímco odvádění výroby probíhá prostřednictvím nástroje Shop Floor Insight. Celý systém je dále doplněn o řešení pro správu dokumentů NavSherpa a reportingový nástroj Jet Reports od společnosti insightsoftware.

Realizované změny přinášejí společnosti Proventia Czech lepší přehled o výrobních procesech, přesnější plánování a zkrácení dodacích lhůt. Do budoucna firma zvažuje také implementaci systému typu MES, který by dále rozšířil možnosti řízení výroby a podpořil její další rozvoj.